早在2018年，為了推動(dòng)企業(yè)利用云計(jì)算加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，工業(yè)和信息化部就印發(fā)了《推動(dòng)企業(yè)上云實(shí)施指南（2018-2020年）》。9月28日，商會(huì)聯(lián)合世界領(lǐng)先的軟件供應(yīng)商思愛普（簡(jiǎn)稱SAP），共同舉辦了“走進(jìn)華強(qiáng)北電子元器件分銷行業(yè)——成長(zhǎng)型企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新管理研討會(huì)”。

首先是SAP中國(guó)資深方案構(gòu)架師丁宇峰分享有關(guān)“云端解決方案助力電子元器件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的話題。丁老師從專業(yè)的角度來(lái)聊企業(yè)為什么要上云，上云的好處，上云可以解決企業(yè)哪些問(wèn)題等。從丁老師的解讀，可以看到上云可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的管理效率，提升企業(yè)的服務(wù)能力。

接下來(lái)是商會(huì)理事單位——深圳市時(shí)時(shí)發(fā)控股有限公司的李偉力總經(jīng)理分享公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的做法和心得，公司也是一步步從“粗放型”管理到“數(shù)字化”管理轉(zhuǎn)變，公司的管理效率明顯提升，尤其是客戶服務(wù)的效率大大提高，從而逐漸在客戶心中樹立了良好的品牌形象。公司在2020年沒有增加員工的情況下，公司營(yíng)收增長(zhǎng)顯著，上云為公司的快速發(fā)展保駕護(hù)航。

最后是由商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)——深圳市美隆電子有限公司的創(chuàng)始人陳海升（以下簡(jiǎn)稱“陳總”）來(lái)分享對(duì)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的心得和對(duì)元器件分銷行業(yè)的趨勢(shì)洞察。陳總說(shuō)公司多年前就已經(jīng)使用了管理軟件，逐步完善了公司的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

企業(yè)在數(shù)字化管理方面做得好，才能領(lǐng)先同行一步，尤其作為一家成長(zhǎng)型企業(yè)來(lái)講，數(shù)字化建設(shè)是必不可少的。陳總認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)講，一定要開打認(rèn)知的邊界，才能做到數(shù)字化創(chuàng)新管理。陳總還談到目前元器件分銷行業(yè)，他說(shuō)在行情好的時(shí)候，我們要提前想到“下一步”，尤其是今年的行情，元器件分銷行業(yè)生意應(yīng)該還是不錯(cuò)，但越是這個(gè)時(shí)間，企業(yè)往往容易得罪客戶，越是這個(gè)時(shí)候，更要加強(qiáng)與客戶的溝通。等行業(yè)恢復(fù)正常供應(yīng)后，才不會(huì)遭到客戶的拋棄。居安思危也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要具備的思維，換句話說(shuō)，要從系統(tǒng)去考慮，從未來(lái)去考慮目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。

分享過(guò)后，出席的企業(yè)也和分享嘉賓做了互動(dòng)交流。