華為手機,作為國內(nèi)最強的智能手機,一度是其它所有國產(chǎn)手機羨慕嫉妒恨的目標,甚至是國產(chǎn)手機,乃至全球智能手機的風尚標之一。

華為手機的發(fā)展高峰,是從2010年開始的,也就是在余承東執(zhí)掌消費者業(yè)務部后開始的,從2010年的年銷300萬臺,到2018年的2億臺,再到2019年的2．406億臺,超過蘋果。

如果按照原本的軌道走,華為登頂全球第一,力壓三星,成為年底銷量冠軍應該問題不大的,但2019年5月份迎來了黑天鵝,華為被列入了“實體清單”。

后來針對華為的打壓一輪又一輪,一輪比一輪嚴重,于是到2020年華為的手機業(yè)務直轉而下,到2020年4季度時,跌出了前5名,到2021年2季度時,份額已經(jīng)只有3%,變成了全球第8。

再加上當前華為手機缺芯,麒麟無法生產(chǎn),而能買到的只有4G芯片,未來要怎么走,華為手機被迫又來到了轉折點上。

說真的,過去的這10多年,從華為手機誕生到現(xiàn)在,華為手機經(jīng)歷了很多轉折點,算下來至少有4個轉折點了吧,我們一一來回顧一下。

華為手機最早應該是誕生于2003年左右,在此之前華為應該是沒有涉及手機業(yè)務的,但2003年時,開始幫運營商生產(chǎn)定制手機,打的是運營商的LOGO,華為并不占主導。

后來第一個轉折點出現(xiàn)了,大約是在2009-2010年,當時華為想把手機賣掉,但讓人沒有想到的是,當時沒有人接盤,因為功能機/山寨機時代,華為手機并沒有什么品牌,制造手機的門檻也低。所以華為只能繼續(xù)堅持下去。任正非從無線端調(diào)來了功臣余承東,讓他接手了手機業(yè)務。

而余承東接手華為手機后,推出旗艦手機P/mate系列,在手機中用自研的麒麟芯片等,讓華為手機銷量不斷增長,但小米的互聯(lián)網(wǎng)打法給華為的啟示很大。

于是在2013年,華為將榮耀獨立出來,這也算是華為的第二次轉折。

榮耀從華為品牌中剝離出來,專攻互聯(lián)網(wǎng)手機,針對小米,面向年輕群體,而華為則專注于打造高端、商務機型。

于是又迎來了華為的騰飛,高端有華為,中低端有榮耀,到2015年時,華為已經(jīng)成為了國內(nèi)市場的第一名,到2018年時成為了全球第二。

但到2019年時,華為手機又迎來了第三點轉折,那就是華為被列入“實體清單”,華為大量啟動備胎,使用更多的國產(chǎn)配件,減少對美國芯片產(chǎn)品的依賴。

當然這次的轉折比較長,甚至到2020年11月份,華為將榮耀賣掉了,都算是這次轉折點中的事件,而在這次轉折下,華為手機已經(jīng)銷量大跌,到2021年2季度時,份額已經(jīng)只有3%,離巔峰時的18%,相差太遠了。

而現(xiàn)在,華為面臨的是第四次轉折了,一方面是芯片持續(xù)無法生產(chǎn),對外只能買到4G芯片,上半年消費者業(yè)務下滑47%,華為手機業(yè)務已經(jīng)再次變?yōu)楦睒I(yè)。

華為雖然還有手機業(yè)務,但更多的是為了推廣鴻蒙系統(tǒng),為了軟件、服務等等,華為的手機業(yè)務已經(jīng)只是一個載體,賣的絕不僅僅只是手機本身而已。

華為在進行戰(zhàn)略轉型,從手機拓展到鴻蒙,自動駕駛,云服務等等,接下來華為是否會演繹“山重水復疑無路,柳暗花明又一村”的劇本,就要看這些新業(yè)務是否給力了。