分析師預(yù)測iPhone鉸鏈成本暴跌,立訊精密被列為潛在供應(yīng)商
關(guān)鍵詞: 可折疊智能手機(jī)出貨量 蘋果折疊屏鉸鏈 供應(yīng)鏈格局 蘋果 立訊精密
市場研究機(jī)構(gòu)Counterpoint Research在最新發(fā)布的研究報告中指出,2024年全球可折疊智能手機(jī)出貨量同比增長2.9%。這主要是領(lǐng)頭羊三星表現(xiàn)不佳,此外OPPO削減了部分主打性價比的翻蓋式可折疊手機(jī)產(chǎn)量。

從廠商排名來看,2024年全球可折疊智能手機(jī)出貨量TOP7分別是三星、華為、摩托羅拉、榮耀、小米和OPPO。
Counterpoint Research預(yù)計,2025年全球可折疊手機(jī)出貨量將同比下降4%,到2026年隨著蘋果進(jìn)場,出貨量將大幅增長。
鉸鏈作為折疊屏手機(jī)的核心部件,成本占比通常達(dá)20%-30%。盡管蘋果公司尚未正式發(fā)布可折疊iPhone,但其核心部件——鉸鏈的供應(yīng)鏈格局已悄然發(fā)生巨變。知名分析師郭明祺于近日發(fā)布的最新行業(yè)調(diào)查報告揭示,可折疊iPhone鉸鏈的平均售價(ASP)將遠(yuǎn)低于市場預(yù)期,而富士康正通過與臺灣新竹興業(yè)(SZS)成立合資公司的方式,強(qiáng)勢主導(dǎo)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

此外,立訊精密(Luxshare-ICT)被列為潛在供應(yīng)商,更預(yù)示著系統(tǒng)組裝商之間的競爭已延伸至核心零部件領(lǐng)域。
鉸鏈成本驟降
報告中最引人注目的信息,是關(guān)于可折疊iPhone鉸鏈成本的重新評估。郭明祺指出,預(yù)計量產(chǎn)時鉸鏈的平均售價將降至約70-80美元,這與此前市場普遍預(yù)期的100-120美元甚至更高的價格相去甚遠(yuǎn)。
這一“低于預(yù)期的平均售價”對蘋果而言無疑是重大利好。它意味著蘋果在可折疊iPhone的定價策略上將擁有更大的靈活性:
提升利潤率: 在維持高端定價的同時,更低的部件成本將直接轉(zhuǎn)化為更高的毛利率。
擴(kuò)大市場份額: 蘋果可以選擇將節(jié)省的成本讓利給消費者,制定一個更具競爭力的價格,從而吸引更廣泛的用戶群體,加速可折疊設(shè)備的普及。
供應(yīng)鏈格局重塑
為應(yīng)對這一成本挑戰(zhàn)并掌控核心技術(shù),蘋果的供應(yīng)鏈策略也進(jìn)行了重大調(diào)整。富士康(鴻海)與鉸鏈技術(shù)廠商新竹興業(yè)(SZS)已成立合資公司,專門負(fù)責(zé)接單并生產(chǎn)可折疊iPhone的鉸鏈。該合資公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)和訂單分配清晰地揭示了新的權(quán)力格局。
富士康持有略高的股份,并掌控著合資公司的未來發(fā)展方向。這標(biāo)志著富士康不再僅僅扮演“組裝廠”的角色,而是通過垂直整合,深入到核心部件的研發(fā)與生產(chǎn)中。
該合資公司獲得了約65%的訂單份額,而傳統(tǒng)連接器巨頭安費諾(Amphenol)的份額則降至約35%。
郭明祺分析,富士康之所以能獲得更大份額,主要得益于其強(qiáng)大的產(chǎn)能擴(kuò)張資源和量產(chǎn)爬坡能力。鉸鏈價格的下跌并非源于上游零部件成本的降低,而是裝配設(shè)計的優(yōu)化以及富士康規(guī)?;a(chǎn)帶來的效率提升。
立訊精密入局,預(yù)示“組裝商的鉸鏈戰(zhàn)爭”。
報告的另一大看點是,立訊精密最早可能在2027年之后成為新的鉸鏈供應(yīng)商。這一信息具有雙重深遠(yuǎn)意義。
立訊精密以其卓越的成本控制和工程能力著稱,它的加入將進(jìn)一步加劇供應(yīng)商之間的競爭,從而可能推動鉸鏈平均售價繼續(xù)下探。
這標(biāo)志著鉸鏈正在成為系統(tǒng)組裝商之間新的競爭前線。未來,能否提供核心部件(如鉸鏈)的一體化解決方案,將成為組裝商爭奪蘋果訂單的關(guān)鍵籌碼。這不再僅僅是關(guān)于組裝效率和良率的比拼,而是向上游核心技術(shù)延伸的綜合實力較量。
通過掌控鉸鏈環(huán)節(jié),富士康不僅鎖定了新的利潤增長點,更重要的是強(qiáng)化了其作為蘋果最核心合作伙伴的“護(hù)城河”,提升了其在整個產(chǎn)品價值鏈中的話語權(quán)。
安費諾其份額較小的背后,反映出其對蘋果擴(kuò)張要求的響應(yīng)可能不夠積極。報告推測,安費諾或許正在權(quán)衡鉸鏈業(yè)務(wù)的回報率,相較于人工智能等可能帶來更高投資回報的領(lǐng)域,其對鉸鏈業(yè)務(wù)的投入顯得相對保守。
對SZS(新竹興業(yè))則需重新評估。盡管成為可折疊iPhone鉸鏈供應(yīng)商是SZS的重要主題,但市場共識可能過于樂觀。報告提到需充分考慮以下四點對SZS實際貢獻(xiàn)的稀釋作用:(1)鉸鏈ASP遠(yuǎn)低于預(yù)期;(2)富士康占據(jù)合資企業(yè)利潤的較大份額;(3)富士康主導(dǎo)發(fā)展方向;(4)SZS并未從關(guān)鍵上游鉸鏈部件訂單中獲益。
對于消費者而言,這場供應(yīng)鏈的“內(nèi)卷”最終將帶來更成熟、更實惠的產(chǎn)品;而對于整個行業(yè)而言,這無疑是一場關(guān)于技術(shù)、成本和話語權(quán)的全新博弈。
責(zé)編:Amy.wu