2025 年 7 月 29 日，小米 AI 眼鏡項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李創(chuàng)奇在接受采訪時(shí)透露，該款產(chǎn)品三年內(nèi)目標(biāo)年出貨量超五百萬副。這款由雷軍親自拍板立項(xiàng)的小米首款 AI 眼鏡，自 2024 年 6 月發(fā)布以來，市場(chǎng)表現(xiàn)引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

雷軍親自立項(xiàng)：一場(chǎng) "求來的" 戰(zhàn)略布局

小米首款 AI 眼鏡的誕生，始于一場(chǎng)跨越兩年的堅(jiān)持。據(jù)李創(chuàng)奇透露，他曾兩次申請(qǐng)?jiān)擁?xiàng)目立項(xiàng)，最終是 "求" 到雷軍面前，以 "小米不能錯(cuò)過 AI 硬件新入口" 的判斷說服了這位小米掌舵人。2024 年 6 月，雷軍正式點(diǎn)頭，這個(gè)被視為小米生態(tài)重要拼圖的項(xiàng)目才得以全速推進(jìn)。

"眼鏡是全球萬億級(jí)市場(chǎng)，加上 AI 后規(guī)模會(huì)更大。" 李創(chuàng)奇的判斷直指核心 —— 在智能手機(jī)增量見頂?shù)漠?dāng)下，智能眼鏡被科技行業(yè)普遍視為下一代移動(dòng)終端的潛在形態(tài)。對(duì)于不擅長(zhǎng)內(nèi)容生態(tài)的小米而言，通過硬件切入 AI 交互入口，成為其保持行業(yè)話語權(quán)的關(guān)鍵一搏。

得到雷軍的介入后，從 2024 年 6 月立項(xiàng)到 2025 年 6 月發(fā)布，僅用一年時(shí)間，這款產(chǎn)品便在小米 "人車家全生態(tài)發(fā)布會(huì)" 上與新款電動(dòng)車 SUV YU7 同步亮相。為確保初期競(jìng)爭(zhēng)力，團(tuán)隊(duì)幾乎清一色選擇了行業(yè)頂級(jí)元器件：搭載高通 AR1 芯片與恒玄 BES2700 方案，配備 12MP 鏡頭、開放式耳機(jī)及超級(jí)小愛助手，還提供三種鏡框和電致變色鏡片可選，定價(jià) 1999 元起。

"現(xiàn)在有毛利，但整體投入是虧本的。" 李創(chuàng)奇直言，高規(guī)格配置推高了成本，但這是為了在有限時(shí)間內(nèi)站穩(wěn)腳跟必須付出的代價(jià)。

超預(yù)期銷量與 40% 退貨率的矛盾

產(chǎn)品上市后的表現(xiàn)，印證了市場(chǎng)對(duì)智能眼鏡的熱情。李創(chuàng)奇透露，盡管團(tuán)隊(duì) "咬牙" 備貨量已超過行業(yè)一半創(chuàng)業(yè)公司全年出貨規(guī)模，產(chǎn)品仍迅速售罄，銷量達(dá)到預(yù)期的數(shù)倍。目前，這款眼鏡已進(jìn)入數(shù)千家小米之家及數(shù)百家傳統(tǒng)精品眼鏡店，線上線下渠道同步發(fā)力。

但繁榮背后隱憂顯現(xiàn)。綜合京東、抖音等平臺(tái)數(shù)據(jù)，小米 AI 眼鏡退貨率或高達(dá) 40%。用戶集中吐槽 "佩戴夾頭"" 拍照響應(yīng)慢 ""續(xù)航不足一天" 等問題，這些都指向了產(chǎn)品體驗(yàn)上的不足。?

這種 "熱銷與退貨并存" 的現(xiàn)象，恰是當(dāng)前智能眼鏡行業(yè)的縮影。

XREAL 創(chuàng)始人徐馳曾犀利評(píng)價(jià)，“今天的AI眼鏡更像一個(gè)5歲小孩的智商，缺乏讓人持續(xù)佩戴的黏性。”

技術(shù)打磨的不足，成為橫亙?cè)诋a(chǎn)品與用戶之間的第一道鴻溝。

百鏡大戰(zhàn)：巨頭肉搏下一代入口

面對(duì)挑戰(zhàn)，小米仍給出激進(jìn)目標(biāo)：三年內(nèi)年出貨量超 500 萬副。支撐這一目標(biāo)的，是中國(guó)龐大的潛在市場(chǎng)。

從渠道看，小米的優(yōu)勢(shì)顯而易見。全國(guó)一萬多家小米之家構(gòu)成的線下網(wǎng)絡(luò)，疊加傳統(tǒng)眼鏡店的合作，為產(chǎn)品下沉提供了基礎(chǔ)。更關(guān)鍵的是，小米試圖通過規(guī)模效應(yīng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。"希望借助小米平臺(tái)，讓智能眼鏡產(chǎn)業(yè)鏈多往前走一步。" 李創(chuàng)奇的表態(tài)。

小米的野心，正置身于一場(chǎng)更宏大的行業(yè)混戰(zhàn)中。2025 年，隨著阿里、字節(jié)跳動(dòng)等巨頭相繼入局，智能眼鏡賽道的 "百鏡大戰(zhàn)" 已進(jìn)入白熱化。

IDC 數(shù)據(jù)顯示，2025 年全球智能眼鏡出貨量預(yù)計(jì)達(dá) 1280 萬臺(tái)，同比增長(zhǎng) 26%；中國(guó)市場(chǎng)更以 107% 的增幅，成為全球增長(zhǎng)引擎。WellsennXR 的預(yù)測(cè)則更為激進(jìn)：到 2035 年，全球 AI+AR 眼鏡銷量或突破 14 億副，市場(chǎng)規(guī)模與智能手機(jī)相當(dāng)。

巨大的想象空間，吸引著玩家密集入場(chǎng)：

• 2025 年 2 月，Meta 與雷朋合作的智能眼鏡銷量突破 200 萬副，占據(jù) 2024 年全球 234 萬臺(tái)總銷量的大半壁江山；

• 7 月，字節(jié)跳動(dòng)旗下 Pico 曝光 MR 眼鏡項(xiàng)目 "ProjectP"，直接對(duì)標(biāo) Meta2027 年的旗艦產(chǎn)品；

• 阿里即將發(fā)布的首款自研 AI 眼鏡，計(jì)劃整合高德、支付寶、淘寶生態(tài)，劍指 "AI 硬件霸主"；

• 小米則以 1999 元的定價(jià)，試圖以性價(jià)比搶占大眾市場(chǎng)。

這場(chǎng)戰(zhàn)役的核心，是對(duì) "下一代人機(jī)交互入口" 的爭(zhēng)奪。正如行業(yè)觀察所言："智能手機(jī)之后，誰能定義新的交互標(biāo)準(zhǔn)，誰就能掌握未來十年的科技話語權(quán)。"

行業(yè)困局：技術(shù)、供應(yīng)鏈與成本的三重門

然而，繁榮的表象下，行業(yè)仍深陷 "理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感" 的困境。

技術(shù)成熟度不足是最大瓶頸。除小米外，多數(shù)產(chǎn)品仍存在功能粗糙問題。用戶反饋集中在交互卡頓、續(xù)航縮水、視覺識(shí)別精度不足等方面。"現(xiàn)在的產(chǎn)品還沒法讓用戶全天候佩戴。" 

供應(yīng)鏈瓶頸則直接制約產(chǎn)能。Rokid 與藍(lán)思科技合作的 AR 眼鏡，25 萬臺(tái)預(yù)售訂單因產(chǎn)能問題推遲至 Q3 發(fā)貨；閃極 999 元的低價(jià)產(chǎn)品也因提貨困難，錯(cuò)失市場(chǎng)窗口期。

成本高企更讓廠商承壓。主控芯片占智能眼鏡成本的 31%，以高通 AR1 為例，單顆成本約 55 美元，直接限制了產(chǎn)品定價(jià)空間。小米 1999 元的售價(jià)雖有毛利，但仍難覆蓋研發(fā)與供應(yīng)鏈投入，這也是行業(yè)普遍面臨的 "賣得越多，虧得越多" 的悖論。

結(jié)語：沒有亞軍的戰(zhàn)役

對(duì)于小米而言，三年 500 萬出貨量的目標(biāo)，既是對(duì)自身能力的考驗(yàn)，也是對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的豪賭。在技術(shù)尚未成熟、巨頭環(huán)伺的當(dāng)下，這個(gè)數(shù)字背后，是小米對(duì)智能眼鏡賽道的戰(zhàn)略定力。

但行業(yè)的殘酷之處在于，正如分析師所言："這場(chǎng)戰(zhàn)役可能沒有亞軍。要么成為蘋果 Vision Pro 那樣的變革者，要么淪為科技史的注腳。"

2025 年下半年，隨著阿里等新品上市，智能眼鏡行業(yè)將迎來首輪淘汰賽。小米能否憑借渠道與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在混戰(zhàn)中突圍？500 萬的出貨目標(biāo)，最終會(huì)是野心的起點(diǎn)，還是現(xiàn)實(shí)的邊界？答案或許要等到 2028 年才能揭曉，但可以肯定的是，這場(chǎng)關(guān)于下一代入口的爭(zhēng)奪，已進(jìn)入最關(guān)鍵的沖刺階段。