在非標自動化行業(yè)，物料管理的效率直接關系到項目的交期和企業(yè)的運營效率。由于行業(yè)特性，項目往往涉及多種物料，且需求變化頻繁，導致物料齊套成為一大挑戰(zhàn)。為應對這一挑戰(zhàn)，正航非標自動化行業(yè)ERP系統(tǒng)推出了“生產(chǎn)物控中心”，旨在通過智能化的物料管理，確保項目順利進行，加快回款速度。

一、非標自動化行業(yè)物料管理現(xiàn)狀

非標自動化項目因其獨特性，物料需求往往復雜多變。在傳統(tǒng)管理方式下，企業(yè)常因物料未到齊而導致裝配和計劃落后，進而影響項目交期。這不僅增加了企業(yè)的運營成本，還可能損害客戶關系，影響企業(yè)聲譽。因此，尋求一種高效的物料齊套管理方法成為行業(yè)迫切需求。

二、正航非標自動化行業(yè)ERP物料齊套管理辦法

正航非標自動化行業(yè)ERP系統(tǒng)針對物料管理難題，專門設計了“生產(chǎn)物控中心”。系統(tǒng)能集成物料需求計劃、庫存管理、采購管理等多個模塊，實現(xiàn)了對物料需求的全面監(jiān)控和高效調(diào)度。

在“生產(chǎn)物控中心”，無論是項目專料還是通用料，所有的物料需求都可以進行便捷的調(diào)度。正航非標自動化行業(yè)ERP系統(tǒng)支持優(yōu)先鎖定庫存，確保物料用在當前項目上；若庫存不足，可鎖定采購在途的物料，保證物料一旦到達即可投入使用；對于交期緊急的項目，系統(tǒng)還支持從其他項目調(diào)配所需物料，以滿足緊急需求；若以上措施仍無法滿足物料需求，系統(tǒng)可直接觸發(fā)即時采購，確保物料供應的及時性。

三、正航ERP系統(tǒng)客戶案例：財順的應用效果

東莞財順是一家非標自動化設備制造商，在應用正航ERP系統(tǒng)之前，物料管理一直是其生產(chǎn)過程中的痛點。通過人工方式算料，不僅效率低下，還容易出錯。同時，采購部門采用手工記錄方式，無法實時更新物料采購進度，導致生產(chǎn)部門經(jīng)常停工待料。

應用正航非標自動化行業(yè)ERP系統(tǒng)后，財順實現(xiàn)了自動算料、自動檢查齊套情況、實時查詢?nèi)奔锪喜少徳谕具M度等功能。系統(tǒng)打通了生產(chǎn)、采購、倉庫等各個部門的信息共享和快速對接，大幅提升了算料的效率和準確性。同時，系統(tǒng)還幫助財順提高了排產(chǎn)執(zhí)行率，避免了停工待料的情況，從而降低了運營成本，提升了客戶滿意度。

綜上，正航非標自動化行業(yè)ERP系統(tǒng)的“生產(chǎn)物控中心”，通過智能化的物料管理，有效解決了非標自動化行業(yè)因物料不齊導致的問題。系統(tǒng)支持庫存鎖定、采購在途鎖定、項目間調(diào)配和即時采購等多種物料調(diào)度方法，確保了項目順利進行。