富士康被調(diào)查已有一個多月，日前武漢稅務(wù)局發(fā)布通告，指出富士康編造虛假計(jì)稅依據(jù)，罰款2萬元，這應(yīng)該僅僅是對富士康的初步調(diào)查結(jié)果，各地對它的調(diào)查仍然在進(jìn)行當(dāng)中，最終結(jié)果如何會如何將視富士康以及它的創(chuàng)始人郭臺銘的行為決定。

郭臺銘當(dāng)年進(jìn)入中國大陸創(chuàng)業(yè)的時候，他旗下的鴻海在中國臺灣的代工行業(yè)還是個不入流的企業(yè)，他進(jìn)入中國大陸創(chuàng)立富士康，借助中國大陸的政策優(yōu)惠以及多種的支持，富士康用20多年的時間成為全球最大的代工企業(yè)，成就了郭臺銘的事業(yè)。

然而中國大陸成就了郭臺銘的事業(yè)，郭臺銘卻屢屢大放厥詞，指是他“給大陸賞飯吃”等等逆天言論，這幾年又幫助蘋果向印度轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，可以看出郭臺銘實(shí)在有點(diǎn)過于自大了。

近期中國多個城市對富士康展開調(diào)查，相關(guān)人士指出“臺企享受了大陸發(fā)展的紅利，也需要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任”，顯然是在敲打郭臺銘，提醒郭臺銘能有今天的事業(yè)，并非完全是靠他自身的能力，更有中國大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展給他帶來的紅利。

隨著中國對富士康的初步調(diào)查結(jié)果出爐，郭臺銘宣布“退出選舉”，花費(fèi)了數(shù)十億新臺幣卻得到如此結(jié)果，可以說他費(fèi)盡心思終究打了水漂，還顏面大失，大陸對他的敲打讓他得到了教訓(xùn)。

武漢的調(diào)查結(jié)果僅是初步的結(jié)果，其他城市的調(diào)查仍然在進(jìn)行中，這在提醒著郭臺銘需要謹(jǐn)言慎行，一切都將視郭臺銘的言行而決定。

如今郭臺銘如果以為中國大陸的代工產(chǎn)業(yè)還非常依賴富士康，那就是他過于想當(dāng)然了，中國大陸已成長起立訊精密、比亞迪等代工企業(yè)，這些企業(yè)也接到了中國大陸手機(jī)品牌的許多訂單，意味著中國大陸的代工廠完全可以替代富士康了。

隨著中國大陸的代工廠崛起，他們也具有了接受外資企業(yè)訂單的能力，立訊精密就得到了蘋果的不少訂單，并且蘋果是將最高端的iPhone15Pro max交給了立訊精密，這也是蘋果首次將最高端的iPhone交給富士康之外的代工廠。

富士康能擁有如此成就，還在于中國完善的產(chǎn)業(yè)鏈和高效的物流，2022年上海和碩因故停產(chǎn)，鄭州富士康接受了這部分產(chǎn)能，依靠中國完善的產(chǎn)業(yè)鏈和高效的物流，iPhone的配件得以按時送達(dá)富士康的生產(chǎn)線，讓富士康得以高效生產(chǎn)，完成iPhone的產(chǎn)能。

郭臺銘以為在印度可以再造一個富士康，然而自從2019年在印度設(shè)立工廠為蘋果生產(chǎn)iPhone以來，數(shù)年時間印度生產(chǎn)的iPhone還只有鄭州富士康的七分之一左右，可見在印度復(fù)制富士康在中國大陸的成功并不容易。

相比之下，中國大陸給予了富士康許多便利，當(dāng)年富士康在鄭州設(shè)廠，僅用了2年時間就完成了廠房建設(shè)并招募到30萬工人，效率根本就不是印度可比，更別說如今印度的產(chǎn)業(yè)鏈和物流效率極為低下，印度工人的技術(shù)水平有太低，導(dǎo)致印度生產(chǎn)的iPhone良率低至五成。

更讓郭臺銘打鼓的是印度財(cái)團(tuán)的貪婪，富士康的同行緯創(chuàng)于2020年在印度設(shè)廠，僅僅2年時間才發(fā)展了1萬人，然而卻被印度財(cái)團(tuán)瞄上，最終緯創(chuàng)不得不低價將印度工廠賣給了印度財(cái)團(tuán)，富士康也擔(dān)憂在印度發(fā)展起來之后被印度財(cái)團(tuán)收割果實(shí)。

這些事實(shí)無不說明郭臺銘創(chuàng)立的富士康能擁有今天的成績，并不僅僅是因?yàn)楣_銘的努力，與中國大陸給他的諸多支持分不開，如果離開中國大陸，富士康還能否發(fā)展得如此成功存在疑問，這都促使郭臺銘好好反思。