5月31日，第三期電子人公益課堂邀請一咻通關(guān)總經(jīng)理楊小平；北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士、副教授，君正財稅集團高級顧問高曉兵圍繞著主題為“老板最花時間的——建團隊”進行分享?；顒蝇F(xiàn)場共90家企業(yè)負(fù)責(zé)人參加，同步線上直播。商會秘書處會員部部長王桃桃主持活動。

楊總以《團隊對了，成功只是時間問題——建團隊是老板的“終身大事”》主題分享，表示團隊建設(shè)秉持長期主義，維系著企業(yè)發(fā)展的核心構(gòu)造，需要統(tǒng)合厘清老板角色與員工崗位間定位，持續(xù)傾注精力。

同時，與時俱進對團隊的配置、價值體制、搭配合作等進行有效升級，對標(biāo)可持續(xù)、高質(zhì)量的團隊領(lǐng)導(dǎo)力。

高總通過《團隊建設(shè)——老板的永恒課題》進行解析團隊的重要性、長期性、科學(xué)性等內(nèi)涵，是老板需要時時刻刻“攻關(guān)的課題”，解答公司發(fā)展所需、團隊高配的市場答案，提升管理水平，增強企業(yè)競爭力。

大家就團隊管理的困惑、優(yōu)秀團隊的建設(shè)及真實案例等相結(jié)合，找到好用的人、總結(jié)歸納優(yōu)秀團隊共同特征、要點經(jīng)驗分享。交流環(huán)節(jié)，與會企業(yè)家還對團隊建設(shè)的實操問題進行提問，獲得主講嘉賓詳細(xì)解答。