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疫情常態(tài)化,視聽(tīng)行業(yè)在多重危機(jī)之下如何逆勢(shì)生長(zhǎng)?

2022-03-15 來(lái)源: 作者:深圳市一禾音視頻科技有限公司
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  文章來(lái)源:音響網(wǎng)
  主辦單位:音響網(wǎng)
  采訪(fǎng)對(duì)象:深圳市一禾音視頻科技有限公司 董事長(zhǎng) 陳小林

前言

  2021年無(wú)論多少年后回首,都是一個(gè)凸顯的點(diǎn)。
  這個(gè)點(diǎn)要么是通向新生之路的拐點(diǎn),要么是走向衰亡之路的斷點(diǎn)。
  在這一年,很多企業(yè)被無(wú)情地拋進(jìn)雙重危機(jī)的困局,焦躁、掙扎、無(wú)力,難以破局。
  疫情反復(fù)之下,年終戰(zhàn)略會(huì)的期待與熱情還在攀升,計(jì)劃卻被打碎,手腳卻被束縛,頓時(shí)面臨著銷(xiāo)售下滑、庫(kù)存積壓、資金鏈壓力、盈利下降、增長(zhǎng)下行,甚至某些業(yè)務(wù)掙扎于生死線(xiàn)上,此為一重危機(jī)。
  在一重危機(jī)之下,企業(yè)加速地進(jìn)入了數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,一場(chǎng)直播的巨大銷(xiāo)售,讓人無(wú)法理解。
  世界真的變了,變得陌生,雖身在其中,卻不解其意。
  數(shù)字化巨頭虎視眈眈,數(shù)字化新勢(shì)力攻城略地,很多企業(yè)看在眼里、急在心里,卻無(wú)招架之力、破解之道。此為二重危機(jī)。
  除此之外,一些企業(yè)還面臨逆全球化、核心技術(shù)缺失,人才流失等各種問(wèn)題導(dǎo)致的危機(jī)。
  那么,在多重危機(jī)之下,難道眾多企業(yè)只有死路一條嗎?
  危機(jī),從來(lái)都是不只是危險(xiǎn),更是機(jī)會(huì)。

  2022 疫情常態(tài)化 多重危機(jī)下,企業(yè)的生存與突圍之道、逆勢(shì)生長(zhǎng)之道,更值得大家學(xué)習(xí)及互勉。
  本期我們很榮幸地邀請(qǐng)到了深圳市一禾音視頻科技有限公司董事長(zhǎng)陳小林先生接受我們采訪(fǎng)。

一禾科技董事長(zhǎng)陳小林


一禾科技董事長(zhǎng)
英嘉尼影院創(chuàng)始人
深圳市工程師聯(lián)合會(huì)
教育專(zhuān)委會(huì)副主任
環(huán)球視聽(tīng)會(huì)首席執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)
深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)客導(dǎo)師
THX家庭影院認(rèn)證工程師
HAA家庭影院認(rèn)證工程師



  Audio160音響網(wǎng):疫情常態(tài)化,企業(yè)在多重危機(jī)之下如何逆勢(shì)生長(zhǎng)?
  一禾科技董事長(zhǎng)陳小林:首先,感謝音響網(wǎng)對(duì)一禾科技的邀請(qǐng)和一直以來(lái)對(duì)一禾科技旗下家庭影院品牌英嘉尼的關(guān)注和積極推薦。在此,我也想向大家介紹一下一禾科技的情況。

訊飛聽(tīng)見(jiàn)智慧室


  一禾科技的定位是一站式音視頻系統(tǒng)集成服務(wù)商,旗下有音視頻集成事業(yè)部和英嘉尼影院事業(yè)部,以科技與專(zhuān)業(yè)打造極致視聽(tīng)空間為公司使命,成為最專(zhuān)業(yè)最懂用戶(hù)的音視頻領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)為公司愿景。
  疫情常態(tài)化的今年,對(duì)行業(yè)都是一個(gè)重大的考驗(yàn)。我個(gè)人認(rèn)為,越是在疫情這種特殊情況下,我們更應(yīng)該做好以下4點(diǎn)。
  第一點(diǎn):公司傳達(dá)和部署對(duì)未來(lái)的信心和期望。團(tuán)隊(duì)的命脈在于帶動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)要有信心戰(zhàn)勝困難,做出戰(zhàn)略布局和挑戰(zhàn),從而帶動(dòng)和影響公司團(tuán)隊(duì)信心滿(mǎn)滿(mǎn),投入到工作和客戶(hù)和服務(wù)上。
  第二點(diǎn):勤練內(nèi)功。疫情期間不方便拜訪(fǎng)客戶(hù),那就組織員工內(nèi)部學(xué)習(xí)和討論,從方案設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售服務(wù)、工程分享到客戶(hù)接待流程等不斷地訓(xùn)練和熟悉,提升公司的整體服務(wù)水平競(jìng)爭(zhēng)力。
  第三點(diǎn):整合供應(yīng)鏈資源。適合自己客戶(hù)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)資源要非常清楚,然后跟供應(yīng)商深度合作,相互借力,相互成長(zhǎng)。
  第四點(diǎn):積極拓展線(xiàn)上渠道。每個(gè)人都可以是行業(yè)的網(wǎng)紅,或者培養(yǎng)公司的行業(yè)網(wǎng)紅,讓推廣有更多更加便捷的渠道。從今年廣州燈光音響展現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,線(xiàn)下展會(huì)吸音客戶(hù)的影響力在慢慢減弱,而線(xiàn)上小視頻等渠道的推廣影響力在大幅地增加。線(xiàn)上小視頻推廣,可以擴(kuò)大公司的影響力,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還可以線(xiàn)上銷(xiāo)售合適的產(chǎn)品,為公司發(fā)展奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。
  總之,在疫情常態(tài)化的今天,每個(gè)企業(yè)對(duì)待疫情的態(tài)度不一樣,產(chǎn)生的結(jié)果會(huì)大相徑庭,我們一定要有一個(gè)積極的心態(tài),否極泰來(lái),相信我們音視頻行業(yè)能夠挺過(guò)困難,迎接美好的明天。




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