美國雜志主編預(yù)測:中國五年內(nèi)將造出世界最好AI芯片
關(guān)鍵詞: 凱文·凱利 人工智能三大前沿 智能眼鏡技術(shù)瓶頸 AI不會取代人類 中國AI發(fā)展前景
“五年內(nèi),中國會做出世界上最好的人工智能芯片?!苯眨谏虾Ee行的2025可持續(xù)全球領(lǐng)導(dǎo)者大會上,美國《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利發(fā)表這一預(yù)測。

這位科技預(yù)言家在其演講中描繪了人工智能未來的三大前沿:情緒智能、空間智能與AI智能體。他表示,AI將像電力一樣成為可買賣的服務(wù),而真正的財富將來自于理解并善用AI的人。
三項AI前沿技術(shù)
凱文·凱利在演講中重點闡述了三大科技趨勢。
第一是空間智能。他指出當(dāng)前AI在現(xiàn)實世界中效果不佳,比如抓球或從地上撿東西這樣的物理互動,AI仍難以勝任。解決這一問題的關(guān)鍵將是智能眼鏡。
空間智能是三維的,這正是當(dāng)前AI領(lǐng)域所缺乏的。智能眼鏡不僅能通過增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)讓人們看到虛擬與現(xiàn)實結(jié)合的世界,更能讓AI具備在物理世界中定位、移動和操作的能力。
第二是情緒智能。凱文·凱利強(qiáng)調(diào),情緒感知是AI下一個發(fā)展方向。未來的AI將能通過智能眼鏡等設(shè)備識別人類的情緒變化,感知人的驚訝、困惑或激動。
他舉例說,AI機(jī)器人能夠回應(yīng)小朋友的情緒,這將是一種非常強(qiáng)大的能力。
第三是AI智能體(Agent)。凱文·凱利預(yù)測,未來將會出現(xiàn)萬億個AI智能體一起工作和合作,其中99%可能是不可見的,在后臺默默工作。這些智能體將形成自主的“AI智能體經(jīng)濟(jì)”,可以進(jìn)行交易和買賣。
智能眼鏡的技術(shù)瓶頸
盡管看好智能眼鏡的未來,凱文·凱利指出該技術(shù)目前尚未“準(zhǔn)備充分”。
他在大會期間透露,自己前幾天曾前往杭州考察Rokid公司,親身體驗了最新的AI眼鏡產(chǎn)品。然而結(jié)論是,智能眼鏡行業(yè)還需要解決三大技術(shù)瓶頸:狹窄的屏幕視野、短暫的電池續(xù)航以及設(shè)備重量問題。
凱文·凱利預(yù)計,智能眼鏡可能還需要5到7年才能達(dá)到可被廣泛接受的可穿戴標(biāo)準(zhǔn)。而真正普及到更多消費者,可能需要10年或15年時間。 智能眼鏡的初期應(yīng)用場景將主要是專業(yè)領(lǐng)域而非家庭娛樂。他特別指出,在醫(yī)療、維修、教育等不需要辦公桌的手工勞動場景,AI眼鏡能向人們展示如何修復(fù)或放置物品,提供實在的工作支持。
AI不會取代人類
面對普遍存在的AI取代人類的擔(dān)憂,凱文·凱利明確表示這是一種誤解。
“AI其實不會直接取代任何一個職業(yè),而是成為人們強(qiáng)大的生產(chǎn)力工具。”他舉例說,盡管AI智能體已經(jīng)可以完成平面設(shè)計工作,但現(xiàn)實中平面設(shè)計師正在利用這些工具更好地工作,而非被替代。
責(zé)任感是人類無法被AI替代的價值所在。凱文·凱利指出,當(dāng)你雇傭一個人去完成某項任務(wù),他會有責(zé)任感去確保任務(wù)完成,而AI則不在乎結(jié)果。
在可見的未來,許多任務(wù)可以由AI完成,但工作本身仍然屬于人類。AI是對人類的提升,而非取代。他特別強(qiáng)調(diào)在工作中不斷學(xué)習(xí)的能力的重要性。
中國AI發(fā)展前景
凱文·凱利對中國在AI領(lǐng)域的發(fā)展前景極為樂觀。他預(yù)測中國可能會比美國更早回到月球,這是“非常確定的事情”。
AI將成為中國提升全球影響力的關(guān)鍵力量。他認(rèn)為,AI能幫助中國變得更加“酷”,這意味著中國人能夠在城市里面進(jìn)行更好地生活,這是中國軟實力的體現(xiàn)。
中國可以研發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并將文化輸出到其他國家,將可持續(xù)發(fā)展技術(shù)和綠色技術(shù)輸出到國外,這些技術(shù)都是中國在全球知名的實力,也將成為中國綠色科技和軟實力的一部分。
到2050年,中國可以將自我運行的工廠輸出到全球各地,這些工廠能夠自主生產(chǎn)機(jī)器人,成為真正的自動化工廠。
凱文·凱利認(rèn)為,未來25年技術(shù)演進(jìn)邏輯已清晰:最基礎(chǔ)的是AI、數(shù)字治理與組織變革;其次是醫(yī)療和教育等生存層面;然后是機(jī)器人、自動駕駛等應(yīng)用層面。 未來5到10年,每個人都將擁有專屬AI助理,這將大幅提升基層員工效率,并深刻改變中層管理者的角色。 在2025可持續(xù)全球領(lǐng)導(dǎo)者大會上,凱文·凱利描繪的AI未來是協(xié)同而非取代,是增強(qiáng)而非支配。
責(zé)編:Amy.wu