壓鑄生產(chǎn)管理涉及工藝、生產(chǎn)設(shè)備、采購、質(zhì)檢、委外加工、發(fā)料、項(xiàng)目、排產(chǎn)等環(huán)節(jié)，而每個環(huán)節(jié)又有復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程和管理方式，存在的問題各不相同。

　　如果不能及時掌握車間產(chǎn)能、倉庫數(shù)據(jù)、訂單執(zhí)行情況等，就不能合理的進(jìn)行車間排產(chǎn)、采購計(jì)劃，并可能出現(xiàn)產(chǎn)品交期延誤以及生產(chǎn)成本上漲等問題，bmghjqul不利于企業(yè)的發(fā)展。

　　而每個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的實(shí)時和準(zhǔn)確傳遞問題關(guān)系到經(jīng)營成本等眾多方面，如何確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是不少壓鑄企業(yè)面對的管理問題。

　　而為解決此類問題，有不少的壓鑄企業(yè)選擇通過ERP軟件建立自動化和數(shù)字化管理體系，實(shí)現(xiàn)各數(shù)據(jù)實(shí)時和準(zhǔn)確傳遞，隨時掌握訂單情況和生產(chǎn)情況，快速解決存在的管理問題。

　　壓鑄行業(yè)ERP有哪些模塊?這是在選型階段經(jīng)常出現(xiàn)的問題，而不同的ERP軟件存在復(fù)雜的配置策略，比如萬達(dá)寶、易呈等品牌在這些方面就存在不少的差別。

　　易呈壓鑄ERP軟件集成各部門數(shù)據(jù)、信息和流程，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行工作的協(xié)調(diào)和管理，提升生產(chǎn)效率。

　　萬達(dá)寶壓鑄行業(yè)ERP系統(tǒng)包含工藝、材料、采購、項(xiàng)目、店鋪、電商、倉儲、物流等模塊，并整合各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，優(yōu)化各業(yè)務(wù)流程，減少各種資源浪費(fèi)，實(shí)時獲取各種經(jīng)營報(bào)表，提升決策科學(xué)性。

　　還有些企業(yè)可能會問，壓鑄行業(yè)ERP系統(tǒng)能解決哪些管理問題?這種針對性研發(fā)的系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決信息傳遞壁壘、工藝流轉(zhuǎn)、訂單追蹤、品質(zhì)追溯等問題，并提升產(chǎn)能和控制成本費(fèi)用。