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財順自動化機械導入正航ERP,打通部門間協(xié)作,提升產品交付能力

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近年來,我國自動化機械行業(yè)在產業(yè)規(guī)模、技術水平、應用場景等方面都處于一個快速發(fā)展的階段。越來越多的自動化機械企業(yè),選擇通過信息化手段來提高效率和市場競爭力,實現(xiàn)升級與轉型。

東莞財順自動化機械有限公司(以下簡稱“財順”)是臺灣財順集團旗下駐大陸分公司。秉持臺灣財順集團50多年工廠務實經驗,與大型零件加工設備及優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,專業(yè)制造高品質、高效能、高經濟效益、高實用的紙器加工機。產品廣泛應用于印刷行業(yè),包括自動平壓模切機、糊折盒機、模切燙金機、貼窗機等機器設備。

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勇立信息化潮頭,財順自動化機械通過正航ERP系統(tǒng),打造了一個供應鏈、生產、財務一體化的管理平臺,規(guī)范企業(yè)內部管理,打通部門間協(xié)作,大幅提高了企業(yè)的經營效率和交付水平,避免手工方式帶來的各種錯誤風險,同時透過精細化的管理報表,為企業(yè)決策提供有效支撐。

01、確保物料齊套 避免停工待料

自動化機械的生產過程,涉及的原材料、零配件較多,單個產品就有上百個材料,每個材料的供應商、包裝規(guī)格、采購提前期也不同,如何確保物料齊套,保障生產順利展開,是頭等大事。

東莞財順通過人工方式算料,還要和倉庫、生產來回核對,才能確認缺料情況,效率低且容易出錯。如有缺料還需要下達給采購部,而采購也是采用手工記錄的方式、無法自動更新,生產部門無法及時了解物料采購進度,這些問題都給財順的生產和成本控制帶來了很大的困擾。

應用正航ERP系統(tǒng)后,財順實現(xiàn)了自動算料、自動檢查齊套情況、實時查詢缺件物料采購在途進度等,打通了生產、采購、倉庫等各個部門的信息共享和快速對接,大幅提升了算料的效率和準確性,從而提高排產執(zhí)行率、避免停工待料。

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02、生產進度透明 保障訂單交付

財順自動化機械的生產過程,主要包括零部件加工、組裝、調試和測試等,零部件加工包括銑床→車床→銑床→表面處理等環(huán)節(jié)。管理層無法準確了解每個生產環(huán)節(jié)的生產情況(如半成品、零件等),無法及時追蹤訂單的生產進度,訂單進度把控不準,對訂單準交率影響非常大。

正航ERP系統(tǒng)提供訂單全流程執(zhí)行進度跟蹤管理,幫助財順實時監(jiān)控整個生產過程,實現(xiàn)生產進度透明化管理,精準掌握每一筆訂單動態(tài),及時反饋訂單異常,確保訂單準時交付,提升客戶滿意度。

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此外,財順自動化機械的加工工序中,有部分工序如磷化、表面處理等經常需要外發(fā)加工。對委外工序管理無章法,無法準確統(tǒng)計全部外發(fā)工序,委外加工回來的物料也經常弄混,也給財順帶來了很多困擾。

通過正航ERP系統(tǒng)的委外管理,包括委外下單、送料、收貨等都實現(xiàn)了全流程的信息化管理,各種委外工序的數(shù)量、明細、進度等信息都實時透明可查,同時也可以減少與委托供應商之間的溝通成本,提升外協(xié)廠商的協(xié)同效率。

03、精細化庫存管理 提高庫存準確率

財順的鋼管、鋼板等材料,采購時時候按KG采買材料,到貨入庫則按照PCS或根來計數(shù)和管理。采購時需要手動換算下單數(shù)量,下單速度較慢,而且時常出錯。實際到貨還會有所出入,存在多送或少送,目前也是憑表格按實物收貨登記,再加上細小的零部件不易管理易丟失,因而導致倉庫經常賬實不符。

上線正航ERP系統(tǒng)后,財順透過多單位管理,實現(xiàn)了多種計量單位之間的自動換算,不僅提高了采購效率,也實現(xiàn)了采購與庫存的有效銜接。同時,通過超收管理,避免了由于訂單與實際到貨數(shù)量不符而導致的庫存不一致問題。對倉庫進行了精細化的儲位規(guī)劃和管理,有效地保障倉庫賬實相符,提高庫存準確率。

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04、業(yè)財高效一體 對賬效率大幅提高

通過正航ERP系統(tǒng)的提醒精靈,提醒財務人員進行應收、應付款項的確認、收、付、銷賬等操作,避免忘記處理、漏處理等風險,確保應收應付賬款的準確性。同時可按預設模板,自動執(zhí)行應收應付對賬、業(yè)務財務對賬,保障業(yè)財一體,進一步提高企業(yè)財務管理和運營效率。

作為財順自動化機械的信息化伙伴,正航軟件助力財順建立了一個供應鏈、生產、財務一體化的管理平臺,實現(xiàn)了各部門之間的自動化協(xié)作,大幅提高訂單交付效率。未來也將繼續(xù)整合優(yōu)勢資源,助力財順邁向印刷行業(yè)自動化機械領導品牌。

來源:正航軟件



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