現(xiàn)在提到替代就等同“國產(chǎn)”替代，其實替代在美系原廠之間一直是原廠之間競爭的手段，用替代擴大自己的地盤，替代的極端表現(xiàn)是企業(yè)并購，收購了對方就“完全替代”了。在過去30年的替代歷史，美系直接替代主要是市場份額和新進入者之爭，美歐系之間主要是成本之爭，臺系韓系進入多少降本接入點，中國IC原廠進入是降本加上供應(yīng)鏈安全兩個切入點，日系IC有獨有的構(gòu)架和系統(tǒng)很難被替代。SoC是美國人提出的，但是MTK把手機SoC做到極致，把基帶電源IC都替代了，一個原廠打垮一片手機方案商，開創(chuàng)創(chuàng)新型替代先河。中國的替代前半場是降本替代，后半場是創(chuàng)新型替代，雖然出于“缺芯”誘因，但是供應(yīng)鏈安全說的是買得到，買得好，買得優(yōu)。所以處于供應(yīng)鏈安全策略，降本不是重點，創(chuàng)新型替代是核心。

既然給替代賦予創(chuàng)新內(nèi)涵，那么就要有兩個支撐層面。一是創(chuàng)新型IC產(chǎn)品，二是正確的替代策略和手段。所以說替代是原廠、代理商、方案商和終端設(shè)備制造商一體化的“四喜丸子”。根據(jù)我愛方案網(wǎng)原廠方案商生態(tài)發(fā)展計劃，方案商和設(shè)備終端制造商對于RISC-V高性能MCU，植入國密和顯控等IP，能減少開發(fā)時間有效提升算力，就非常歡迎。他們還迫切需要碳化硅等新型器，用于儲能和EV等電源項目，特別對產(chǎn)品希望看清楚原廠的Road Map, 與原廠共同發(fā)展。

在替代實施層面，優(yōu)先是設(shè)備制造商高層要有合適的戰(zhàn)略，其次是代理商支持和原廠配合。替代沒有100%，最多是75%，這是替代專家的第一句話。主控替代和存儲器替代是不同的路徑，前者是PM策略決定，后者是成本和“可采購性設(shè)計”因素，這是替代專家的第二句話。還有第三句話，替代的品控要往代工和封測看，看清楚IC的身世。

我愛方案網(wǎng)聯(lián)合舉辦“2023 CITE電子元器件創(chuàng)新與供應(yīng)鏈安全發(fā)展峰會”第三屆了。替代策略與實施是今年峰會的主題之一。我們精選了先楫半導(dǎo)體，廈門芯達茂微電子，潮州三環(huán)和華東光電等原廠，大盛唐電子、阿可卑斯電子，恒邁偉業(yè)電子等代理商分銷商，一起來分享什么IC產(chǎn)品能替代什么目標(biāo)，替代過程中碰到的問題，哪些市場信息能有效幫助替代進行，行業(yè)標(biāo)桿我愛方案網(wǎng)，IC交易網(wǎng)和ICGOO能提供哪些技術(shù)方案、價格指數(shù)參考和本地采購渠道等。

◆◆峰會論道◆◆

4月8日在深圳會展中心舉辦的"2023CITE中國電子元器件創(chuàng)新與供應(yīng)鏈安全發(fā)展峰會"，將邀請業(yè)界專家、企業(yè)領(lǐng)袖與資深工程師、供應(yīng)鏈專業(yè)人士及企業(yè)高管一起探討維持供應(yīng)鏈安全和穩(wěn)定的應(yīng)對策略，探索國產(chǎn)替代的創(chuàng)新發(fā)展之路。

名額有限，長按報名

◆◆大咖云集◆◆